Nazywam się Paulina Ważbińska i towarzyszę sukcesorom oraz młodym liderom w procesie stawania się dojrzałymi i świadomymi przywódcami. W mojej pracy łączę dwa światy: codzienną praktykę zarządzania firmą
z profesjonalnym warsztatem mentora.
Wierzę, że mentoring to nie dawanie gotowych instrukcji, ale wspierająca obecność, która stymuluje Twój rozwój. Jako mentorka po studiach podyplomowych Mentoring w Szkole Głównej Handlowej i w procesie akredytacji w EMCC (European Mentoring and Coaching Council), pracuję zgodnie z najwyższymi standardami etycznymi tej organizacji.
Co to oznacza dla Ciebie?
Nasza relacja opiera się na poufności, partnerstwie i głębokim szacunku do Twojej autonomii. W tym procesie to Ty jesteś głównym sprawcą zmian, a ja dbam o profesjonalne ramy i jakość Twojego procesu rozwojowego.
Moje wsparcie to połączenie empatii i merytoryki. Zgodnie z Kodeksem Etycznym EMCC:
Nie oceniam Twoich decyzji – towarzyszę Ci w ich podejmowaniu, pomagając Ci usłyszeć Twój własny głos w szumie codziennych obowiązków.
Wspieram Twoją samodzielność – nie narzucam rozwiązań, lecz pomagam Ci odkryć Twoje własne zasoby.
Dbam o autentyczność – moim celem jest, abyś poczuł/a się pewniej w swojej roli, budując własny, unikalny styl przywództwa w oparciu o Twoje wartości.
Możesz na mnie liczyć, gdy:
Wchodzisz w proces sukcesji: Przejmujesz odpowiedzialność za biznes i szukasz w nim własnej tożsamości lidera.
Mierzysz się z presją: Jako młody lider czujesz ciężar oczekiwań – zarówno tych własnych, jak i płynących z otoczenia.
Potrzebujesz bezpiecznej przestrzeni: Szukasz poufności, aby „przegadać” wyzwania, o których nie możesz lub nie chcesz mówić w biurze czy przy rodzinnym stole.